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公司召開新年兩級機(jī)關(guān)員工大會
來源:四化建 發(fā)布時間:2014-02-27 08:36
公司召開新年兩級機(jī)關(guān)員工大會

  為了讓公司廣大員工在新的一年樹立良好的心態(tài),激發(fā)工作熱情,積極做好全年各項工作,2月17日上午,公司在岳陽基地召開兩級機(jī)關(guān)員工大會。公司黨委書記、董事長劉德輝在會上提出做好今年工作的三個關(guān)鍵詞:改革、改過、改變。公司黨委副書記何玉文主持會議。
  在闡述“改革”關(guān)鍵詞時,劉德輝提出了三個方面:一要從國家的層面看改革的成果,認(rèn)識市場對資源配置的作用;二要從公司的現(xiàn)實看改革,認(rèn)識企業(yè)管理的“1855”法則,讓大家辛苦、愉快的工作;三要從企業(yè)的未來看改革,認(rèn)識企業(yè)強(qiáng)弱對資源的配置調(diào)節(jié)作用,堅定信心,做強(qiáng)做大企業(yè),確保市場份額不受影響。
  在闡述“改過”關(guān)鍵詞時,劉德輝說:如何改自己的過錯,怎樣去影響他人,樹立正氣、正能量。首先,要確保公平激勵到位,以“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則,看待公司全員考核,追求程序、過程和規(guī)則的公平,結(jié)果的相對公平。其次,要提升執(zhí)行能力,要有預(yù)警機(jī)制,堅持一直性和及時性的管理原則。第三,改違規(guī)成本的追究。在原則性的問題上要人人平等;在靈活性上不挖管理陷阱,人性關(guān)懷到位,創(chuàng)造和諧環(huán)境;在激勵上要規(guī)避激勵陷阱,培養(yǎng)企業(yè)的正能量。
  在闡述“改變”關(guān)鍵詞時,劉德輝指出:一要改變對企業(yè)價值觀的認(rèn)同。二要改變現(xiàn)有狀況,在市場競爭下適應(yīng)生存。三要正確認(rèn)識企業(yè)和員工的契約關(guān)系、合作共贏關(guān)系和相互依賴關(guān)系,實現(xiàn)今天我以企業(yè)為榮、明天企業(yè)以我為榮。
       會上,何玉文就如何貫徹落實新年三個關(guān)鍵詞談了四點意見。他說:一要把三個關(guān)鍵詞的主要精神當(dāng)成一種政治溫暖、人文溫暖和組織溫暖,全面?zhèn)鬟f到每個職工。二要把三個關(guān)鍵詞當(dāng)成一種動力,全面催生和激發(fā)無限的工作激情。三要把三個關(guān)鍵詞當(dāng)成一種思路,把今年工作規(guī)劃好,并干得更好。四更要把三個關(guān)鍵詞當(dāng)成一種期待,全面把握今年工作目標(biāo),以只爭朝夕的精神,來全面完成今年的各項工作任務(wù)。用改革的精神、改過的勇氣、改變的信心,立足本職,為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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