胡流芳到內(nèi)蒙古分公司烏蘭大化肥項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作
近日，公司總經(jīng)理胡流芳率公司工程、安全環(huán)境等部門負(fù)責(zé)人，來到內(nèi)蒙古分公司烏蘭大化肥項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
烏蘭大化肥項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理謝紅林就項(xiàng)目概況、現(xiàn)場施工組織管理和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃逐一做了詳細(xì)地匯報(bào)。胡流芳在認(rèn)真聽取了項(xiàng)目情況介紹后，立即趕赴施工現(xiàn)場，對正在施工的事故水池、消防水池、1#、6#全廠外管廊、脫鹽水站等單體進(jìn)行了察看。公司安全環(huán)境管理部主任張娣玲和工程管理部主任黃進(jìn)對現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)、臨邊防護(hù)、臨電安全等施工生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，并提出建議。
檢查完現(xiàn)場情況后，胡流芳在項(xiàng)目部召開了會(huì)議。會(huì)上，對項(xiàng)目建設(shè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)分析：一是資金風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對預(yù)付款、進(jìn)度款、分包工程款的審核管理，密切關(guān)注工人工資發(fā)放。二是項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)。主要是稅務(wù)方面的問題。三是安全風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)安全管理和安全協(xié)議書的簽訂等。四是質(zhì)量意識。質(zhì)量是企業(yè)的生存之本和企業(yè)發(fā)展的生命線。要常抓不懈，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。五是防范支付風(fēng)險(xiǎn)。一定要嚴(yán)格控制和支付分包工程款，根據(jù)工程進(jìn)度和預(yù)算額進(jìn)行合理的支付。六是合同風(fēng)險(xiǎn)。要做好合同交底。
胡流芳指出：項(xiàng)目上目前與總包、監(jiān)理溝通得很好，這對項(xiàng)目建設(shè)有著非常積極和促進(jìn)的作用，今后要繼續(xù)加強(qiáng)和業(yè)主的溝通，增加二次經(jīng)營。
考察期間，胡流芳還拜訪了工程總包北京華福工程有限公司及辰達(dá)監(jiān)理公司，與北京華福及辰達(dá)監(jiān)理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了親切地會(huì)談。總包、監(jiān)理方對我公司的現(xiàn)場施工和管理給予了充分肯定，希望能一如既往地保持和發(fā)揚(yáng)，順利完成該項(xiàng)目的建設(shè)。
