5月28日-29日，公司黨委書記、董事長周鴻到華南公司調(diào)研指導工作。公司副總經(jīng)理陳岳剛、費控部相關負責人等陪同調(diào)研。
座談會上，周鴻聽取了華南公司主要負責人就分公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、安全生產(chǎn)、人才建設、黨風廉政等方面工作的詳細匯報，對分公司當前工作取得的成績給予了肯定，并就黨建引領、市場開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、兩金管控、項目精細化、團隊建設等工作進行了指導。
周鴻指出，要強化班子建設，落實目標責任，細化工作措施，與時俱進、創(chuàng)新作為。要加大市場開發(fā)力度，在抓好廣東、福建石化項目的同時，向貴州、廣西等周邊省區(qū)輻射，不斷開拓新客戶、新領域，著眼現(xiàn)在、謀劃未來。要提升項目管控能力，嚴格執(zhí)行項目精細化管理制度，確保項目管理受控，降低管理成本，提升項目管理效益。要完善人才隊伍建設，全面落實“一人一方案”，創(chuàng)新人才使用機制，大膽使用年輕人，同時注重海外市場人才的培養(yǎng)，抓實后備干部培養(yǎng)，真正把想干、敢干、能干的優(yōu)秀年輕人才選拔出來，精準培養(yǎng)。要加強兩金管控，做實風險防控，全力以赴完成年度兩金壓控目標。要充分發(fā)揮黨建引領保障作用，抓好黨紀學習教育，緊扣中心工作的重點、難點、攻堅點，切實把生產(chǎn)經(jīng)營當中的熱點、難點問題作為黨建工作的切入點，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
調(diào)研期間，周鴻還與華南公司班子成員、業(yè)務經(jīng)理、科室負責人、項目經(jīng)理、業(yè)務骨干、青年代表等開展了交流訪談。
（通訊員 趙紅娟）
