為響應(yīng)集團(tuán)公司“大干90天，實現(xiàn)新跨越”會戰(zhàn)號召，華南分公司粵海食品項目部掀起以土建安裝為主、管道安裝為輔的施工高潮，為11月10日前項目“試投產(chǎn)”目標(biāo)奮力沖刺。
粵海食品項目自5月5日開工以來，經(jīng)過施工單位的努力和建設(shè)單位的積極配合，克服了雨水多的不利天氣影響，在搶抓進(jìn)度的同時，不放松對工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，在8月完成了主體工程封頂。
為保證11月10日“試投產(chǎn)”目標(biāo)的順利進(jìn)行，項目部積極響應(yīng)公司大干號召，于10月20日召開了“抓安全 、保質(zhì)量、 搶工期”動員大會，全力以赴大干70天，確保年底收官任務(wù)。
在大干中，項目部制定了三項措施：一是加強技術(shù)力量，確保質(zhì)量和安全。做到“哪里有作業(yè)的工人，哪里就有安全質(zhì)量監(jiān)管，在確保安全質(zhì)量前提下完成施工任務(wù)”。二是精心組織施工，確保進(jìn)度。調(diào)整各工種之間的操作程序，精心設(shè)計每一棟的施工方案和施工程序，讓整個鏈條緊湊起來，一環(huán)套一環(huán)，按部就班，不讓其亂，又上緊發(fā)條，讓其緊趕慢趕，加快步伐。三是在精心設(shè)計、組織施工的同時，加大施工力量。面對項目工期緊、難度大、場地狹小等特點，項目部有信心、有決心完成業(yè)主的下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
時下，項目全體員工正鼓足干勁，盯住目標(biāo)，攻堅克難，搶抓進(jìn)度，掀起一股與其他兄弟單位“比、學(xué)、趕、幫”的施工高潮。
